Kategorie |
|---|
Fachspezialisierung |
|---|
Karrierelevel |
|---|
Über den Anbieter |
|
|---|---|
Über das Medium |
|
|---|---|
Bevorzugtes Medium |
|
|---|---|
| 5813€ | |
Begründung |
|
|---|---|
Für uns macht nur der Abschluss einer Premium-Partnerschaft Sinn, um besonders viel Fläche einzunehmen und nicht unter den anderen Anbietern unterzugehen. Um auch eine gewisse Reichweite zu erzielen, werden mindestens 25 Säulen für 3 Monate in Erwägung gezogen. |
|
Zielsetzung |
Zielgruppe: Schüler (Hight Potentials) Ziel: Recruiting von Jugendlichen für die Ausbildungsberufe, für das duale Studium (v.a. MINT Fächer) |
Budget |
|---|
| keine Vorgabe |
Deadline |
|---|
| keine Vorgabe |
Bevorzugter Anbieter |
|---|
| DSA youngstar |
Bevorzugtes Medium |
|---|
| Zukunftssäulen |
Medium
Ziel
Budget
Bedarf
Medium
Das Medium entspricht den Anforderungen
Ziel
Das gewünschte Ziel wird erreicht
Budget
Die Kosten sind nicht innerhalb des Budgets
Bedarf
Der Bedarf entspricht den Anforderungen
Handlungsempfehlung |
|
Wir würden die digitale Zukunftssäulen zur Recruiting von Schülern in Norddeutschland in Erwägung ziehen. Dadurch dass die Säulen an sehr wichtigen Hotspots in den Schulen aufgestellt werden, ist die Präsenz und die Reichweite innerhalb einer Schule gut. Die Fächer für Postkarten, Prospekte und Flyer sorgen dafür, dass die Materialien auch mit nach Hause genommen und damit auch die Eltern erreichen, die in der Berufsorientierung ihrer Kinder eine wichtige Rolle spielen. Die Postkarten/Flyer verlieren jedoch an Exklusivität, dadurch dass andere Unternehmen abhängig von ihrer Buchung zumindest mit Postkarten/Flyern (Basis-Partnerschaft) in der Säule präsent sind. Die fehlende Exklusivität ist also generell ein Nachteil dieses Mediums. Die digitalen Zukunftssäulen sind insgesamt ein innovativer Hingucker und ermöglichen einen direkten Zugang zu der Zielgruppe, sodass wir einen Flight in den norddeutschen Regionen austesten würden abhängig von der Dringlichkeit der Stellenbesetzung. Für uns macht aber nur der Abschluss einer Premium-Partnerschaft Sinn, um besonders viel Fläche einzunehmen und nicht unterzugehen. |
|
Kostenvorteil |
Bewertung: gering |
Die Kosten sind sehr hoch. Der Anbieter kann allerdings mit Rabatten entgegen kommen. |
|
Nutzen |
Bewertung: durchschnitt |
Versorgt werden die Zukunftssäulen von einem Distributionsteam, das alle vier Wochen die Schulen ansteuert und die Inhalte der Säulen pflegt. |
|
Reichweite |
Bewertung: durchschnitt |
Durch eine tägliche Betriebszeit von über acht Stunden bei fünf Schultagen pro Woche werden alle Spots rund 1.000 Mal pro Schule und Monat angezeigt. Es ist davon auszugehen, dass die Schüler mindestens zwei Mal an der Säule vorbeilaufen. Mindestens 50 Postkarten oder Flyer sind buchbar, die von den Schülern mit nach Hause genommen werden können und damit auch ihre Eltern erreichen. Die Zukunftssäulen werden nur in Hamburg, Berlin und Düsseldorf eingesetzt. |
|
Fachspezifisch |
Bewertung: gering |
Es werden alle Schüler angesprochen. |
|
Levelspezifisch |
Bewertung: durchschnitt |
Die Zukunftssäulen werden in den Schulen der Sekundarstufe 1 und 2 eingesetzt. |
|
Wertigkeit |
Bewertung: hoch |
Die digitalen Zukunftssäulen sind ein Eye Catcher mit einem Mix aus digitalen und analogen Informationen. |
|
Usability |
Bewertung: hoch |
Die Nutzfreundlichkeit ist gut. Die Schüler können Postkarten oder Flyer einfach mitnehmen und sich über bestimmte Ausbildungsberufe über den Display informieren. |
|
Präsenz |
Bewertung: durchschnitt |
Innerhalb den ausgewählten Schulen ist die Präsenz sehr gut, da die digitalen Zukunftssäulen an hochfrequentierten Orten aufgestellt werden, wie zum Beispiel in Kantinen, Eingangshallen etc. Dadurch dass die digitalen Zukunftssäulen nur in den 3 Städten Hamburg, Düsseldorf und Berlin eingesetzt werden, ist die Präsenz im Allgemeinen nicht so gut wie ein Online-Medium, dass die Zielgruppe Schüler deutschlandweit anspricht. |
|
Exklusivität |
Bewertung: gering |
Eine Exklusivität kann nicht gewährleistet werden. Je nach Buchungslage sind auch andere Unternehmen zumindest mit Postkarten oder Flyer in der digitalen Zukunftssäule vertreten sein. Der Anbieter verspricht allerdings eine Branchenexklusivität, sprich im Falle der Allianz werden andere Unternehmen aus der Versicherungsbranche nicht im selben Flight in der selben Schule aufgenommen. |
|
Individualität |
Bewertung: hoch |
Das Unternehmen hat die Möglichkeit, die Postkarten, Plakate oder Flyer individuell zu gestalten. |
|
Innovation |
Bewertung: durchschnitt |
Es gibt nicht viele Anbieter für den Einsatz von digitalen Zukunftssäulen in Schulen. |
|
